9月27日，中能装备在公司本部召开“大干一百天，决战四季度”工作动员视频会。中能装备党委书记、董事长周献忠出席会议并讲话，中能装备总经理、党委副书记向云桃主持会议。

　　周献忠指出，要认真学习习近平总书记重要指示批示精神，深入贯彻集团（股份）公司两个“推进会”工作部署，进一步提高认识、转变观念，大兴“真抓实干，马上就办”的工作作风，确保实现“两保一争”。

　　周献忠要求，下一阶段要重点做好四方面工作。一要对照指标，细化措施，确保超额完成各项指标任务。着力强化市场开发，强化生产管理，强化成本压降，深化改革与开源节流，强化安全生产“十二个到位”，强化疫情防控，强化内嵌融入。二要认清形势，转变观念，将思想和行动高度统一到集团公司新一届领导班子的要求上来。要牢牢把握“三高两低三强”的发展要求，认真领会“五大导向”，推动“真抓实干、马上就办”蔚然成风，树牢“四个标准”，深刻把握两级机关“四大功能定位”，积极践行“八个相互”与“六个尊重”。三要聚焦本责，上下同心，着力打造“大装备、大支撑、大服务”。以更高站位、更大格局、更广视野谋划发展，加快形成服务集团内部产业与外部产业相结合、相促进的产业格局，突出“纵向一体化、横向多元化”，创新开展“制造+”模式，着力打造“大装备”；借助集团全产业链优势，做大做强EPC中P的环节，着力打造“大服务”；聚焦战略新兴产业，培育高端专业产品设计研发、系统集成和加工制造能力，着力打造“大支撑”。四要践行初心使命，展现责任担当，彰显央企本色。各级领导干部要着力提升“四力”，用完成年度目标任务彰显忠诚、奉献和担当。

　　向云桃就贯彻落实会议精神，抓好全年各项工作提出三点要求。一要迅速贯彻会议精神。广大党员干部要按照“目标不动摇、标准不降低，工作不松劲”的总要求，大干一百天，决战四季度，奋力实现“两保一争”。二要坚定必胜信心。各级领导干部要增强使命感、责任感，当好主心骨、带头人、顶梁柱，全力做好各项重点工作。三要狠抓任务落实。将目标任务细分到人到日，“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，确保各项年度目标任务务期必成。

　　会上，北京设备公司、华南装备公司、鞍山铁塔公司主要负责人就完成全年目标任务进行了表态发言。

    公司领导、高管、副总师及本部各部门、分公司处长以上人员在主会场参会，所属企业班子成员及有关部门负责人在视频分会场参加。