翻开《鞍山铁塔公司质量宣传手册》序言里写道“我们铁塔人要像铁塔一样具有钢铁般的意志；要时刻牢记鞍塔质量方针；踏踏实实的按标准做事；真正做到：懂标准，精操作，干好活。质量第一，品牌荣誉至上。”
    是的。质量是企业的生命线，是企业的立足之本、生存之本、竞争之本，质量意识必须融入到每一个员工。全员参与，持续改进，关注细节，才是企业健康持续发展的硬核。   
　　鞍山铁塔公司是有着67载历史的老国有企业，60多年来，为我国的电力建设事业作出了杰出贡献。回顾近些年来，企业一路爬坡过坎，压力重重，历尽艰辛。好在新一轮国企改革减轻了企业负担，使企业继以前行。2020年，该公司已进入攻城拔寨、“啃硬骨头”的关键时刻，工作重点集中在生产履约上。所以，该公司当前工作的重中之重是全力提升管理，注重提高产品质量，深入提质增效，为企业坚强履约保驾护航。
　　高度重视、明确目标，打造企业软实力。
　　为贯彻落实上级公司《关于开展质量管理提升活动的通知》和《党支部“双培养两提升”工作实施意见》要求，坚持“强党建就是强企业，党建强则企业兴”的发展道路，树立党的一切工作到支部的导向，坚持党建工作与生产经营深度融合，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，提升组织力，提升工作业绩，该公司党委发起以学习国家电网有限公司修订《国家电网有限公司供应商不良行为处理管理细则》（以下简称细则）为契机，开展“懂标准、精操作、干好活”活动，旨在提升全员质量服务意识，提高职工业务作业水平，打造企业软实力，以高质量产品实现坚强履约，更好地为电网建设做出贡献。
　　动员部署、全员参与、提高全员参与热情
　　该活动为五个阶段，自7月中旬开始，10月底完成。在公司党委领导下开展，以各支部为单位。成立了“懂标准、精操作、干好活”活动领导小组和6个活动督导小组，设立了领导小组办公室，负责活动组织协调和督查指导等工作，保证活动质量。
　　7月16日，公司召开了“懂标准、精操作、干好活”活动动员启动大会。中层以上领导、车间一线操作者、各部门相关人员共计116人参会。 会上，宣读了《鞍山铁塔公司“懂标准、精操作、干好活”活动方案》；与制塔车间和镀锌包装车间负责人签定了《质量工作责任书》，以达到全员提高质量意识的目的，改正工作中的不良习惯。
　　学习研讨、自查自纠，以学促干求实效
　　为将此活动更好地开展，取得实实在在的成效，公司联合相关部门起草编制了《中国能建鞍山铁塔公司铁塔质量宣传手册》和《铁塔质量问题手册》，按人手一册发放，便于每名职工学习。质量宣传小册子共分六章，2.2万字，从质量定义到产品质量的严肃性、市场形势，提高思想到铁塔产品质量问题分类、角钢塔技术要求都有详细记载，特别是国网公司供应商不良行为处理措施，进行了具体的说明。期间，该公司掀起了全员学习质量册子新高潮，工余时间学小册子，打饭路上学《细则》，切实增强学习的针对性、实效性和感染力。
　　学习研讨、自查自纠阶段，各党支部书记、部门负责人牵头带领所属党员、职工根据职工所在岗位特点学习岗位标准及解读资料，6个督导组各负其责参与学习督导。将“三个对照”和“三个不放过”，即：对照标准说差距，对照差距说细则，对照细则说结果，整个过程说自己；问题查找的不全面不放过，剖析造成问题的原因不到位、不深刻不放过，解决问题的办法不落实不放过，贯穿活动始终，确保不达目的不罢休，不获全胜决不收兵 。
　　8月12日-16日开展全员测试，检验学习成果。测试采用闭卷形式，利用午休时间分期分批进行。公司在岗职工304人参与了考试，优秀率达69%，学习研讨阶段取得圆满成功。
　　强化学习、加强督导，有的放矢开展教育培训
　　公司人力资源部牵头组织内部专业人员，聘请外部专家，为不同岗位职工开展培训，针对自动线、电焊、铆工、包装、项目经理、售后服务、招投标、采购员、保管员、质量管理等工序人员进行岗位标准、职责及工作方法等内容的培训，同时，对各部门自查自纠中发现的普遍性问题进行专项培训。
　　通过此活动的开展，使全员重视质量，关注质量，不放松工作中每一个细节，严把质量关。明晰质量责任，层层落实，将提高质量意识深植每名职工心中。目前，“懂标准、精操作、干好活”在该公司已蔚然成风。接下来，工会工作部将牵头开展岗位大练兵，针对学习研讨和教育培训阶段的内容、通过质量检查和技能竞赛的形式组织大练兵，验收活动成果。此外，该公司将召开总结大会，开展评先评优活动，巩固和提升活动成果。
　　时间过半，任务过半。公司将紧紧围绕“质量第一”的方针，紧紧围绕生产履约，周密部署生产经营各项工作，发挥优势，提高效率，坚强履约，为引领企业尽快走上健康发展的道路夯实基础。