近日，公司召开了企业内部市场化改革工作推进会议，旨在统一思想，明确企业发展方向，提出企业要从生产型向经营管理型转变。全体中层以上领导共计27人参加了会议。
　　会议通报了企业内部改革工作推进情况；传达并解读了《中国能源建设集团鞍山铁塔有限公司关于梳理企业管理流程及相关规章制度的通知》。
　　会议对下一步工作提出了三条主线，一是企业内部市场化，将要达到生产效益在同行业中等偏上的水平，各部门管理方式要进行转变，考核必须要指标。二是混改经营即将签定协议，各部门都要转变管理方法。三是制定外委外协相关管理监管制度，做好从生产型向经营管理型转变过渡。
　　会议强调，改革工作刻不容缓，要通过改革加强管理，跳开条条框框，围绕提出的三条主线转变职能，建章立制,进一步提升企业内部管理。